భారతదేశంలో తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన వ్యాపార ఆలోచనలు

కస్టమర్తో ప్రారంభించండి, ఆపై ఆలోచనను ఎంచుకోండి

ఒక కస్టమర్ గ్రూప్, ఒక సమస్య మరియు ఒక ఆఫర్ను వ్రాసుకోండి. కాబోయే కొనుగోలుదారులతో వారి ఇటీవలి కొనుగోళ్లు, ప్రస్తుత సరఫరాదారు మరియు డెలివరీ అంచనాల గురించి మాట్లాడండి. చెల్లింపు ఆర్డర్కు కాంప్లిమెంట్ భిన్నంగా ఉంటుంది.

ఉత్పత్తి వ్యాపారం కోసం, చెల్లింపు తీసుకునే ముందు సరఫరాదారు నమూనాను తనిఖీ చేయండి. ఒక సేవ కోసం, మీ పనికి ఒక చిన్న ఉదాహరణను చూపించి, అందులో ఏమి చేర్చబడిందో అంగీకరించండి. పైలట్ కోసం ఖర్చు పరిమితిని మరియు కొనసాగించడానికి లేదా ఆపడానికి నిర్ణయ తేదీని సెట్ చేయండి.

1. మొదటి క్రమంలో ఏమి ఉందో ఖచ్చితంగా నిర్వచించండి.
2. సరఫరాదారు కోట్ కోసం అడగండి లేదా అవసరమైన గంటలను అంచనా వేయండి.
3. ప్యాకింగ్, డెలివరీ, చెల్లింపు రుసుము మరియు ఆశించిన రాబడిని చేర్చండి.
4. ధర, చెల్లింపు నిబంధనలు మరియు నెరవేర్పు తేదీని నిర్ధారించండి.
5. వాస్తవ ఫలితాన్ని నమోదు చేసి, కస్టమర్ మళ్లీ కొనుగోలు చేస్తారా అని అడగండి.

మొదటి స్టాక్ కొనుగోలు తర్వాత డబ్బును అందుబాటులో ఉంచుకోండి

ఒక స్టార్టప్ బడ్జెట్కు ఉత్పత్తి ఖర్చు కంటే ఎక్కువ అవసరం. సెటప్ ఖర్చు, స్టాక్, డెలివరీ మరియు తప్పులు లేదా నెమ్మదిగా చెల్లింపులకు నగదు నిల్వ. వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అనేది వినియోగదారుల నుండి సేకరించడానికి వేచి ఉన్నప్పుడు కొనుగోలు మరియు డెలివరీని కొనసాగించడానికి అందుబాటులో ఉన్న డబ్బు.

సచిత్ర ₹15,000 కేటాయింపుః స్టాక్ కోసం ₹6,000, ప్యాకేజింగ్ కోసం ₹1,000, కస్టమర్ పరీక్ష కోసం ₹1,000, రవాణా కోసం ₹1,000 మరియు రిజర్వ్లో ఉంచబడిన ₹6,000. ఇవి ఊహాగానాల ప్రణాళిక, సర్వే చేసిన ప్రారంభ ఖర్చులు కాదు. కట్టుబడి ఉండటానికి ముందు ప్రతి మొత్తాన్ని మీ స్వంత కోట్స్ తో భర్తీ చేయండి.

ఏ వ్యాపారం ఎక్కువ లాభదాయకంగా ఉంటుంది? ప్రతి ఆర్డర్కు ఇచ్చే సహకారాన్ని పోల్చండి

ఏ వ్యాపారమూ అందరికీ అత్యంత లాభదాయకం కాదు. వినియోగదారుల డిమాండ్, వారు ఎంత తరచుగా కొనుగోలు చేస్తారు, అవసరమైన సమయం మరియు ఆర్డర్ను డెలివరీ చేసిన తర్వాత మిగిలి ఉన్న డబ్బును పోల్చండి. ఆదాయం అనేది మొత్తం అమ్మకం; సహకారం అనేది ప్రతి ఆర్డర్తో మారుతున్న ఖర్చులను తగ్గించే ఆదాయం.

గిఫ్ట్ ప్యాక్ ఉదాహరణ: అమ్మకపు ధర ₹500,, వస్తువుల ఖర్చు ₹280,, ప్యాకింగ్ ₹40, డెలివరీ/చెల్లింపు ఖర్చులు ₹50.. ఒక్కో ప్యాక్‌పై ఈ ఖర్చుల తర్వాత మిగిలేది ₹130. పరీక్ష దశలో స్థిర ఖర్చులు ₹2,600 అయితే, డెలివరీ చేసి చెల్లింపు అందుకున్న 20 ప్యాక్‌లు ఆ ఖర్చులను భర్తీ చేస్తాయి: 20 × ₹130 = ₹2,600..

ఆ బ్రేక్-ఈవెన్ ఉదాహరణ యజమాని వేతనాలు మరియు పన్నులను మినహాయిస్తుంది. ఫలితాన్ని లాభంగా పరిగణించే ముందు వాటిని, తిరిగి చెల్లింపులు, అమ్ముడుపోని స్టాక్ మరియు ఇతర వర్తించే ఖర్చులను జోడించండి. ఈ ఉదాహరణ మీ స్వంత ఆఫర్లను పోల్చడానికి ఒక పద్ధతి, ఆదాయాల అంచనా కాదు.

మీరు ఎంచుకున్న కార్యాచరణ కోసం నియమాలను తనిఖీ చేయండి

వ్యాపారం చేసే ముందు మీ కార్యకలాపం మరియు స్థానం కోసం రిజిస్ట్రేషన్, పన్ను మరియు స్థానిక అనుమతులను తనిఖీ చేయండి. ఆహారం, నియంత్రిత వస్తువులు లేదా వృత్తిపరమైన సేవలను విక్రయించడానికి సాధారణ వ్యాపార వ్యవస్థకు మించి తనిఖీలు అవసరం కావచ్చు.

ప్రభుత్వ ఉద్యమ్ పోర్టల్ ఎంఎస్ఎంఇ రిజిస్ట్రేషన్ను ఉచితం అని వివరిస్తుంది. దాని ప్రస్తుత ప్రక్రియ మరియు అర్హతను తనిఖీ చేయడానికి అధికారిక వనరును ఉపయోగించండి; ఉద్యమ్ అనేది ప్రతి కార్యాచరణ-నిర్దిష్ట అనుమతికి ప్రత్యామ్నాయం కాదు.

ఆర్డర్లు వ్యాపార రికార్డులుగా మారినప్పుడు Dukanam ను ఉపయోగించండి

Dukanam ఒక చిన్న ట్రేడింగ్ వ్యాపారం ఇన్వాయిస్లు, సరఫరాదారు కొనుగోళ్లు, వస్తువు స్టాక్, చెల్లింపులు, కస్టమర్ బకాయిలు మరియు నివేదికలను అనుసంధానించడానికి సహాయపడుతుంది. డిమాండ్ను ధృవీకరించే ముందు సాఫ్ట్వేర్ను ఎంచుకునే బదులు మీకు నిజంగా అవసరమైన రికార్డులతో ప్రారంభించండి.

ప్రాథమిక జాబితా ఎంచుకున్న ప్రణాళిక యొక్క వస్తువు పరిమితికి లోబడి ఉంటుంది. GST తయారీ, రాబడులు, గిడ్డంగి స్టాక్, సీరియల్ ట్రాకింగ్ మరియు బ్యాచ్ ట్రాకింగ్ వేర్వేరు ప్రణాళిక గేట్లను కలిగి ఉంటాయి. Dukanam స్టోర్ ఫ్రంట్, మార్కెట్ ఇంటిగ్రేషన్, ట్యుటోరింగ్ టైమ్టేబుల్ లేదా పూర్తి తయారీ వ్యవస్థకు హామీ ఇవ్వదు.