இந்தியாவில் பெண்களுக்கான வணிக யோசனைகள்

தயாரிப்பு பட்டியலுக்கு முன் வணிக மாதிரியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்

ஒரு தயாரிப்பு வணிகத்திற்கு சப்ளையர் நம்பகத்தன்மை, சேமிப்பு மற்றும் திரும்பும் செயல்முறை தேவை. ஒரு சேவை வணிகத்திற்கு தெளிவான நோக்கம், போதுமான விநியோக நேரம் மற்றும் ரத்துசெய்தல்களை கையாள ஒரு வழி தேவை. உங்கள் சொந்த பலம் மற்றும் அட்டவணைக்கு எதிராக இரண்டையும் ஒப்பிடுங்கள்.

நீங்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய விரும்பினால், கிடைக்கக்கூடிய இடம், எடுத்துச் செல்லும் ஏற்பாடுகள், தனியுரிமை மற்றும் பொருந்தக்கூடிய அனுமதிகள் ஏதேனும் உள்ளதா என்பதை சரிபார்க்கவும். நீங்கள் ஒரு கடை அல்லது வாடிக்கையாளர் வருகையை விரும்பினால், பயண மற்றும் வளாக செலவுகளை பைலட் பட்ஜெட்டில் சேர்க்கவும். எந்த மாதிரியும் தானாகவே எளிதானது அல்ல.

1. இந்த வாரம் நீங்கள் பேசக்கூடிய ஒரு வாடிக்கையாளர் குழுவின் பெயரைக் குறிப்பிடுங்கள்.
2. நீண்ட தயாரிப்பு அட்டவணையை விட ஒரு சலுகையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
3. ஒரு மாதிரியைப் பெறுங்கள் அல்லது ஒரு குறுகிய விளக்கத்தைத் தயாரிக்கவும்.
4. மேற்கோள் காட்டுவதற்கு முன் வாங்குபவரிடம் என்ன தேவை என்று கேளுங்கள்.
5. பணம் செலுத்துதல், டெலிவரி செய்தல் மற்றும் ரத்துசெய்தல் விதிமுறைகளை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்.
6. முதல் ஆர்டருக்கு பிறகு உண்மையான செலவுகள் மற்றும் மணிநேரங்களை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.

ஒரு ஆடை மறுவிற்பனை உதாரணம்ஃ லாபம் மற்றும் பணம் வேறுபடுகின்றன

எடுத்துக்காட்டு: 30 ஸ்கார்ஃப்களை ஒவ்வொன்றும் ₹120 விலையில் வாங்குங்கள்; மொத்த கொள்முதல் செலவு ₹3,600.. 20 ஸ்கார்ஃப்களை ஒவ்வொன்றும் ₹180 விலையில் விற்று ₹3,600. பெறுங்கள். விற்கப்பட்ட ஸ்கார்ஃப்களின் செலவு ₹2,400; பேக்கிங் மற்றும் டெலிவரி செலவு ₹300,. நிலையான செலவுகளுக்கு முன் மீதம் ₹900.

வாடிக்கையாளர் சோதனைக்கு மற்றொரு ₹600, செலவாகும் என்றால், உரிமையாளரின் ஊதியம், வரிகள் மற்றும் பிற செலவுகளுக்கு முன் முடிவு ₹300 ஆகும். விற்கப்படாத பத்து ஸ்கார்ஃப்கள் எஞ்சியுள்ளன, கொள்முதல் செலவு ₹1,200. பணம் சேகரிக்கப்பட்டது ₹3,600, ஆனால் கொள்முதல் மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட செலவுகள் மொத்தம் ₹4,500: பங்கு இருக்கும்போது பணம் ₹900 குறைந்துள்ளது.

உங்கள் உண்மையான சப்ளையர் மேற்கோள்கள், விற்பனை மற்றும் செலவுகளைப் பயன்படுத்துங்கள். இந்த உதாரணம் விற்பனை மொத்த லாபம் அல்ல மற்றும் விற்கப்படாத பங்கு செலவு செய்யக்கூடிய பணம் அல்ல என்பதை விளக்குகிறது; இது ஒரு ஆடை வணிகத்தின் வருமானத்தை கணிக்காது.

வாடிக்கையாளர் வாக்குறுதிகள் மற்றும் கொடுப்பனவுகளைக் கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்

என்ன ஆர்டர் செய்யப்பட்டது, ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தொகை, டெலிவரி தேதி மற்றும் உண்மையில் என்ன செலுத்தப்பட்டது என்பதை பதிவு செய்யுங்கள். பெறப்பட்ட தொகையை குறிக்கும் முன் ஒரு கட்டணத்தை உறுதிப்படுத்தவும். ஒரு பகுதி கட்டணத்திற்கு, ஆர்டரை முழுமையாக சேகரிக்கப்பட்டதாகக் கருதாமல், நிலுவையில் உள்ள இருப்பைத் தெளிவாக வைத்திருங்கள்.

யாராவது பில்லிங் செய்ய உதவினால், தொடர்புடைய ஊழியர்களின் அனுமதிகள் மற்றும் தற்போதைய திட்ட கொடுப்பனவுகளைப் பயன்படுத்தவும். வணிக உள்நுழைவு அணுகலை சமூக ஊடகம் மற்றும் சந்தை அணுகலிலிருந்து தனித்தனியாக வைத்திருங்கள். Dukanam இன் வணிக பதிவுகள் ஒரு விற்பனை சேனல் அல்லது சந்திப்பு முறையை மாற்றாது.

அதிகாரப்பூர்வ ஆதாரங்களிலிருந்து ஆதரவு மற்றும் பதிவுகளை சரிபார்க்கவும்

எந்தவொரு ஆதரவு திட்டத்தின் தற்போதைய தகுதி மற்றும் விதிமுறைகளை அதன் அதிகாரப்பூர்வ வழங்குநருடன் நேரடியாக சரிபார்க்கவும். ஒரு பொது வணிக-யோசனை வழிகாட்டி கடன் ஒப்புதல், மானிய விருது அல்லது உங்கள் குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டிற்குத் தேவையான பதிவுகளை நிறுவ முடியாது.

எம். எஸ். எம். இ. பதிவு இலவசம் என்று அதிகாரப்பூர்வ உத்யாம் போர்ட்டல் கூறுகிறது. பதிவு இடைத்தரகருக்கு பணம் செலுத்துவதற்கு முன் அந்த மூலத்தையும் உங்கள் செயல்பாடு மற்றும் இருப்பிடத்திற்கான தேவைகளையும் சரிபார்க்கவும்.

எங்கே Dukanam ஒரு சிறிய முயற்சியில் பொருந்தும்

ஆதரிக்கப்படும் சில்லறை மற்றும் சேவை பில்லிங்கிற்கு, Dukanam விலைப்பட்டியல்கள், கொள்முதல், பொருளின் அளவுகள், வாடிக்கையாளர் இருப்பு, பணம் செலுத்துதல் மற்றும் அறிக்கைகளை இணைக்கிறது. ஆடைகளுக்கு, ஒவ்வொரு விற்பனை செய்யக்கூடிய அளவையும் நிறத்தையும் அதன் சொந்த அடையாளத்துடன் தனித்தனி பொருளாக வைத்திருங்கள்.

பொருள் வரம்புகள், GST தயாரிப்பு, வருமானம் மற்றும் பிற அம்சங்களுக்கு கீழே உள்ள நேரடி திட்டங்களை சரிபார்க்கவும். Dukanam தானியங்கி சந்தை ஆர்டர் இறக்குமதி, ஒரு பிரத்யேக ஆடை அளவு அணி, ஆஃப்லைன் பில்லிங் அல்லது உத்தரவாதம் பெற்ற வணிக முடிவுகளை வாக்குறுதி அளிக்கவில்லை.