ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ

ಸ್ಟಾಕ್ & ಖರೀದಿ · 29

ರೀಆರ್ಡರ್ ಮಟ್ಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ಔಟ್ಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ಸ್ಟಾಕ್ಗೆ ಯಾವಾಗ ಗಮನ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮಾರಾಟದ ವೇಗ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಫರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ.

ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರ

ಪುನಃ ಆದೇಶದ ಮಟ್ಟವು ಒಂದು ವಸ್ತುವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪುನಃಪೂರಣಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರದ ಪ್ರಚೋದಕವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಸ್ತುವನ್ನು ಒಂದೇ ಮಿತಿಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಗಮನಿಸಿದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಕಡಿಮೆ-ಸ್ಟಾಕ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ಅಗತ್ಯವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೊದಲು ನಿಜವಾದ ಸ್ಟಾಕ್, ಬಾಕಿ ಇರುವ ವಿತರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಗದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು

  • ಪ್ರತಿ ವಸ್ತುವಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್-ಚಲನೆಯ ದಾಖಲೆಗಳು.
  • ವಿಶಿಷ್ಟ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಆದೇಶದ ಪ್ರಮಾಣ.
  • ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸ್ಟಾಕ್, ಓಪನ್ ಆರ್ಡರ್ಗಳು, ನಗದು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಮುಕ್ತಾಯ ಅಪಾಯ.

ಹಂತಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತವೆ

  1. ಬೇಡಿಕೆ

    ವಸ್ತುವಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರಾಟದ ವೇಗವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ.

  2. ಲೀಡ್ ಟೈಮ್

    ಮರುಪೂರಣ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ.

  3. ಬಫರ್

    ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಭತ್ಯೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.

  4. ಕ್ರಿಯೆ

    ಪ್ರಚೋದಕವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ

  1. ಸ್ಥಿರವಾದ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ

    ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಅವಧಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಟಾಕ್ಔಟ್ ದಿನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಡುವ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಚಲನೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿ. ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ಆಧಾರಿತ ಖರೀದಿ ದರವನ್ನು ತುಣುಕು ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೋಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

  2. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ

    ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಬಳಸಬಹುದಾದ ರಸೀದಿಯವರೆಗೆ ಕಳೆದುಹೋದ ಸಮಯವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ವಾರಾಂತ್ಯಗಳು, ವಿತರಣಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಳಂಬಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿ. ಉದ್ಧರಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಭರವಸೆಯ ಬದಲು ಗಮನಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.

  3. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಫರ್ಅನ್ನು ಆರಿಸಿ

    ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ವಿಳಂಬದ ಅಪಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ದಾಸ್ತಾನು ಸೇರಿಸಿ. ನಗದು, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಬಫರ್ ಅನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಿ. ನಿಧಾನಗತಿಯ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಬಫರ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮವಲ್ಲ.

  4. ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಚೋದಕವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿ

    ಒಂದು ಸರಳ ಯೋಜನಾ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮಯಗಳು ಲೀಡ್ ಡೇಸ್ ಜೊತೆಗೆ ಬಫರ್. ಇದನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ನಿರ್ಧಾರದ ನಿಯಮವಾಗಿ ಬಳಸಿ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಯಾವ ಸ್ಟಾಕ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

  5. ಬಾಕಿ ಇರುವ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

    ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಭೌತಿಕ ದಾಸ್ತಾನು, ಹಿಡಿದಿರುವ ಅಥವಾ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಘಟಕಗಳು, ಮುಕ್ತ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರಚೋದಿಸಲಾದ ನಕಲು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ, ಮರುಪೂರಣವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ.

  6. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

    ಸ್ಟಾಕ್ಔಟ್ ಘಟನೆಗಳು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ. ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಬದಲಾದಾಗ ಪ್ರಚೋದಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಮಿತಿ ಸ್ವತಃ ಖರೀದಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಬದಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ.

ಆರಂಭಿಕ ಮರುಕ್ರಮದ ಪ್ರಚೋದಕವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿ

ಸಚಿತ್ರ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಮರುಪೂರಣದ ಊಹೆಗಳು; ನಿಜವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯು ಬದಲಾಗಬಹುದು.

ಇನ್ಪುಟ್ ಊಹೆ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮ
ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಮಾರಾಟ 4 ಘಟಕಗಳು ಬೇಡಿಕೆಯ ಆಧಾರ
ಮರುಪೂರಣದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ 5 ದಿನಗಳು ಲೀಡ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಘಟಕಗಳು 20
ಸುರಕ್ಷತೆ ಬಫರ್ 8 ಘಟಕಗಳು ವಿಳಂಬ/ಬೇಡಿಕೆ ಭತ್ಯೆ
ಆರಂಭದ ಪ್ರಚೋದಕ 20 + 8 ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸ್ಟಾಕ್ 28 ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ

28-ಘಟಕ ಪ್ರಚೋದಕವು ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇಡಿಕೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆದೇಶಗಳು, ಕನಿಷ್ಠಗಳು ಮತ್ತು ನಗದುಗಳಿಂದ ಆದೇಶದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ; ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ 28-ಘಟಕ ಖರೀದಿಯಲ್ಲ.

ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

  • ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು.
  • ಬಾಕಿ ಇರುವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಕಲು ಮರುಪೂರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು.
  • ಎಣಿಕೆ ಅವಧಿ ಮುಗಿದಿದೆ ಅಥವಾ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
  • ಕಡಿಮೆ-ಸ್ಟಾಕ್ ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಆದೇಶವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು.

ನೀವು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಮರುಕ್ರಮದ ಮಟ್ಟವು ಆದೇಶದ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆಯೇ?

ಇಲ್ಲ. ಮಟ್ಟವು ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಆದೇಶಿಸಿದ ಮೊತ್ತವು ಗುರಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಬಾಕಿ ಇರುವ ಪೂರೈಕೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

Dukanam ಕಡಿಮೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೇ?

ಬೆಂಬಲಿತ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಖರೀದಿ ನಿರ್ಧಾರದೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಸಣ್ಣ-ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಆಯ್ಕೆ GST ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್

Dukanam ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್, ಖರೀದಿಗಳು, ಸ್ಟಾಕ್, ಗ್ರಾಹಕರ ಬಾಕಿ, ಪಾವತಿಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಸೆಟಪ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಬಯಸುವ ಭಾರತೀಯ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಂಪರ್ಕಿತ ದೈನಂದಿನ ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬುಕ್ಕೀಪಿಂಗ್, ವೆಬ್ ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಬಯಸುವ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ.

GST-ಜಾಗೃತ ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. GST ಪೋರ್ಟಲ್ನಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೊದಲು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ; Dukanam ನೇರವಾಗಿ GST ರಿಟರ್ನ್ಸ್, ಸರ್ಕಾರಿ ಇ-ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳು ಅಥವಾ ಇ-ವೇ ಬಿಲ್ಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಯೋಜನೆಗಳು GST ಸಿದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ

  • Advanced Plan₹299.00 ತಿಂಗಳಿಗೆ

ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಲೆಗಳು, ಮಿತಿಗಳು, ಅನ್ವಯವಾಗುವ ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಚೆಕ್ಔಟ್ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಪಾವತಿಸಿದ ಯೋಜನೆಗಳು ಉಚಿತ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ

ಅಧಿಕೃತ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟಲ್ ಪರದೆಗಳು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಳಸಿ; ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿನ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ವಿವರಣಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ.